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Stratégie et gouvernance

Conseil encommunication

Un regard extérieur sur votre communication, pour en faire un véritable outil de gouvernance.

Votre institution agit tous les jours. Le conseil en communication sert à ce que cela se sache, et se comprenne.

Nous partons d'un diagnostic de vos pratiques actuelles : vos messages, vos canaux, la façon dont vos publics vous perçoivent. Ce diagnostic donne une base solide à chaque décision qui suit.

Nous construisons ensuite avec vos équipes une stratégie claire, adaptée à vos objectifs institutionnels. Notre rôle complète celui de votre cellule de communication interne, il ne le remplace pas.

Consultante au travail près d'une fenêtre

Notre démarche

  1. 1. Audit de communication
  2. 2. Écoute des parties prenantes
  3. 3. Positionnement et messages clés
  4. 4. Plan de communication annuel
  5. 5. Choix des canaux et du calendrier
  6. 6. Formation des porte-parole
  7. 7. Accompagnement des dirigeants
  8. 8. Indicateurs de suivi

Ce que vous y gagnez

Une communication pensée comme un levier de pilotage, et non comme une suite d'actions isolées.

  • Des messages cohérents
  • Des équipes formées
  • Des priorités claires
  • Des résultats mesurés
AuditStratégieBrandingFormation
Avons-nous besoin d'un conseil si nous avons déjà un service communication ?

Oui, et c'est souvent là que le conseil est le plus utile. Un regard extérieur apporte une méthode et du recul. Votre équipe garde la main sur la mise en œuvre.

Combien de temps dure un accompagnement ?

Un audit se mène en quelques semaines. Un accompagnement stratégique s'inscrit en général sur une année, au rythme de votre plan de communication.

Un projet de communication ? Parlons-en.

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